招聘面试是人才引进的第一关,通常我们的人才招聘都从招聘网站简历搜索开始,确定候选人并邀请其参加初次面试,在初次面试时,我们都会请对方填一份公司内部的《人才信息登记表》,而这张表能展示应聘者更多的玄机。
一、看字迹
比如字迹潦草,乱涂乱画,涂改超过3处,说明此候选人较粗心,可能存在对个人经历说谎的嫌疑。
二、看登记表填写的完整性
如出现空白2处以上,并且空白的地方是不需要保密的,说明此候选人求职态度比较随意,服从性较差,忠诚度较差。
三、看年龄、职级、待遇是否匹配
一般从普通员工到基层管理者,大约需要3年的时间,年龄一般在26岁以上;中层管理者一般在32岁以上,需要3~5年的时间;高层管理者一般在40岁以上,且需要更长的沉淀时间。
如果出现30多岁仍未做到中层管理岗的情况,则此人的发展潜力值得斟酌;如果偏离正常高层管理者年龄阶段的,则初步判断此人有较强的个人能力,或者是此候选人服务公司在内部提拔工作环节不够规范,需要进一步的了解。
对于目前薪酬和期望薪酬有较大差异的,可初步判断此人有较强工作动机且就职意愿较强;若差异不大,可初步判定此人工作意向趋于稳定就业。
四、 看工作经历
1.重点关注工作经历的连续性
如出现工作经历断层,不是个人创业、身体原因,就是找不到工作,如为后者,说明此人工作能力有问题,需详细了解原因。
2.从稳定性上分析
在一家企业工作2年为合格,3~5年为稳定,1年内出现1次以上跳槽,可视为稳定性差或工作能力不能胜任,需要慎重考虑。
3.从职业定位上分析
如果几次工作异动都是跨行业的,则判断此候选人职业规划、自身定位比较模糊,没有长远打算,属于走一步算一步。
4.服务企业的背景
若是知名企业到不知名企业,职务和收入层次一样,可能是能力水平有问题;若是从不知名企业到知名企业,职务和收入层次有提升,则可能存在水分,需要认真考察;如果长期服务于非规范类企业,则判定此人的层面、素质、水平不会太高。
五、看招聘网站下载简历与实际填写《人才信息登记表》同类信息是否匹配
从这一点也可考量应聘者的应聘信息的真实程度,这对实际面试时交流环节的切入点有一定的帮助。
看到这里,你明白万达是如何通过一个小表格来识别人才了吧?其实不仅仅万达,这也是很多公司人力资源招聘的小秘密。那么,既然你已经知道了,该怎么做,你秒懂了吗?
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天下大事必做于细。
职场处处皆学问,对于我们大学生来说,确实是从细节处体现各种素质的,很受用!
原来万达HR的心这么细腻,高手啊
有幸看到这篇文章,长知识了,原来这其中的玄机是这样。更加明白细节是关键!
我可以借鉴学习了,从字迹错误次数判断细心程度,从非必填项可以看出是否服从管理以及忠诚度,从从业时间和逻辑性可以判断***的…说的很真实,处处留心皆学问
今晚已部门分享,交流,实践经验的沉淀,到位!
一张表格道出查人以微的重要性!!
一直如此操作,只是没想到总结出来,学习了
古有国蕃《冰鉴》,今有万达“表格”,于细节之处,做到“一叶知秋”,这一做法真值得学习!
用人如同用枪、必须指哪儿打哪儿!容不得一丝懈怠!
逻辑性很强。在初次接触能很快加深认识
HR和心理学息息相关。受教。
值得学习
识人真的要认真,我该好好学。
总结到位,精辟
说得很真实!
对未来想向HR发展的人来说,很值得借鉴!
小文章大“道理”!
做HR时间久了的都懂,但万达君总结提炼出来了,点赞!
说的很真实很重要,对于求职者和面试者都很重要。
我就是看看
学习
上有政策,下有对策。若站在应聘者的角度,就得注意细节和个人修养,把自己最真实最完美的一面展现出来…切不可因为一张表格,被贴上粗心、圆滑的标签
认同细节体现素质!
一个人所做每一件事要受到各种各样因素的影响,这种“一棒子打死”的定论是不是有些苛刻,不要通过某一件两件事就把这个人定性了,难道比尔盖茨退学就证明他这个人毫无上进不可塑造,马云求职被拒多次就证明他面试太差,没有能力吗?
识人有法有理有效
识人透测
细节决定成败,一个人能力的实质体现并不是因为你做了几件惊天动地的大事,而是能够认真的做好每一件小事,积少成多,把每一件事做到极致,平凡的人就变得不平凡。
挺好的
值得学习,受教了!
说到HR这套程序,说明了你尊重别人,别人才能尊重你
由于就业环境择业对象具有复杂性竞争性多样性,此法识人还很表面。
万达的成功,一切源于细!牛
360°选人有共性,万达有特点。
做什么事情都马虎不得哦
恩恩恩"”“嗯
可以识别人才,可以当镜子看自己。很干,很棒
一表人才
职业规划很重要,定个小目标
细节决定成败,但是千里马还是要有伯乐的!
小学3年级文化的我!没有什么华丽字句!只感到它的强大!
牛!
细节决定成败!
细节决定成败!
造就精英的好地方。
值得学习
万达的一表识人才,真值得好好学习!
识人之慧,企业需要分析自己岗位需要什么类型的人才,只有适合,才能把人的价值放大!我个人觉得企业应该是人才的放大器,而不是过滤器!
受益良多
还是有一定的可行性和可塑性的。
还是有一定的可行性和可塑性的。
人才竞争细节凡事要认真对待
告诉我们做事情要仔细认真!不得马虎
告诉我们做事情要仔细认真!不得马虎
不断学习不断进步
知识是无穷的,处处皆学问,值得深思 学习
我喜欢万达王董事长和华为任董事长精神和企业文化,他们俩是我的偶像。
我喜欢万达王董事长和华为任董事长精神和企业文化,他们俩是我的偶像。
秒懂!
好,学习了
谢谢受教了
古人“见其字如见其人”很有道理的
终身坚持培养两种功夫,一是本分,二是本事。只有专业和成熟的心理才能做到“细节决定成败"
终身坚持培养两种功夫,一是本分,二是本事。只有专业和成熟的心理才能做到“细节决定成败"
值得学习
能不能看看你们的表格
秒懂
受益不浅
细节决定成败
其实,这些我不懂但我都符合筛选条件
细节决定失败
如果是年轻人求职,我请他自命题写一篇短文章。
有幸看到这些,长知识了。
受教
碰到以上问题,怎么研究解决方法
高手
有道理,识你人应该这样!
有道理,识你人应该这样!
实话!
提高自身素养,为万达贡献智慧!
怎么才能到万达打工?
怎么才能到万达打工?
学习无止境
哦
好~
相见恨晚啊,
感触良多
好
长知识。
细节很重要!
天下大事比做于细
事无巨细,细节无处不在
任何事情,工作,做细了,才发现里面的奥妙无穷……
一个优秀的招聘者是伯乐。
学无止境啊,从细节中发现问题
细节决定成败
细节决定成败……
真的很有见地
有了的确学了很多很多
我是一个打工的人,喜欢学习企业相关事业,只是从小家庭条件不允许,那个好心人帮帮我一把,和你一起做事业。
确实是那样
贵公司的招聘在哪里发布?
知人善任
如有缘必去万达历练一番
也有例外
从小事观其人,大事观其行。
很不错
我可以来万达工作吗?
看字识人,学问渊博,值得借鉴
看字识人,学问渊博,值得借鉴
每每企业倒闭咱办微信号18951914262
细节决定成败!
细节决定成败!
1、个人的真诚度。2、个人的可靠性。3、个人的管理能力。4、个人的稳定性。
又学到了一点*^O^*
从细微之处,察人、识人、用人。。。值得学习
一个企业如果是台汽车,那么员工就是汽车的零部件,只有经过严格甄选的零部件,才会使这台汽车跑的更远……更快……如果万达是奔驰,是宝马,那么我们的企业,我们的公司是什么呢?
一份简历看透一个人,细节决定成败
从细微之处就能看出一个人的性格和品质,受教了
细节决定成败
细节决定成败!
人才,是一个企业最重要的资产。 企业在进用新人时,如何能正确的选中所需要的人,并把对的人放在对的位置上,是人力资源部門很重要的一个课题。 万达在进用人員方面,有其遴选独到之处,值得我们学习了。
值得学习
受益匪浅
原来一张纸有这么多学问,学习了,实用
百朗科技
字字钜真,事事钜细。
天下大事必作于细…
事实求是,不该已以偏盖全. 万物皆有阴阳,关键看状态及态度
有理
不错!
细心,留心,细腻,追求完美的万达!
很受意
学问,无处不在阿!受教!
学问,无处不在阿!受教!
看到这里,知道了自己的层面是属于哪一层的了,说得真对,佩服!
万达有高人呀,心理学,行为学都研究透透的了!
嗯,是的,说的对,但也不能全部都仅仅因为一张表格否定了一个人!
细节决定成败
细节决定成败
应聘求职第一步,应开门见山,实事求是,简明扼要。
还是计算机
突然让人感觉非常棒
都是精华
确实干货
还不错
购买了纸质书,自己看了又看,又推荐给同事和朋友,好启发!
平时把做好了才是根本,测评是一面镜子。
句句讲到点,精辟
很好
说的挺在理
细节体现素养
哈哈,对我们三农也实用,谢谢!
农民也想跟万达集团,只要能给我机会,一至~
很好的书
万达的HR真厉害,从一张求职表就可以了解一个求职者的一切,真是好细腻啊,佩服
万达的HR真厉害,一张表就可以就可以导出求职者的一切
身同感受,受教
身同感受,受教
1个
有一张表更好!谢谢!
太受用了,资深招聘的洞察力!牛牛牛!
一叶知秋,万达一表识人之法,很值得学习与发挥。
如果我是公司老总,我也会更加苛刻地来招聘需要的员工
不是绝对
好人不好招,好招非好人啊!
万达面试到入职手续繁多
好
做freelancer的路过…
人才过滤!高!