万达工作法 • 培训

内部培训绝密资料:万达这样培养人才

现在的很多企业大学都存在自己的弊病。一、只说一些你都知道的事情,现在网络太发达了,很多信息都能通过网络获取,如果这些知识学员本身可以通过网络掌握,那还需要你企业大学做什么?二、说一些过分让你自我膨胀的话,让学员个个都觉得自己是了不得的人才了,回到工作岗位后,看这也不对、那也不对。把自己害了,本来好好的一个苗子,结果被揠苗助长害了。

那么,从外部企业大学里找不到标杆,那请一些有名望、有地位、在行业中有声誉的专家来讲课,是否能达到传经送宝的目的呢?

社会上有些专家来了之后,隔靴搔痒,说的都是放之四海而皆准的话语,在课堂上听的时候,似乎头头是道,让人佩服得五体投地,但在实际中应用的时候,却发现用不上,你没有能力把专家的那套理论与实际问题嫁接在一起,连接不上。

经过思考和摸索,万达学院形成了一条很有特色的思维路径,要想做到“有用”,那是需要把“有用”落地的,落地落在哪里?只能是落在“岗位”上,怎么体现出对岗位有用?自然就是做出“业绩”来。常言道:知者为师。按此思路分析,谁是知者?

谁是知者?这是问题的核心。我们研究来研究去,发现一线中那些优秀的干部是知者。一线的那些优秀干部,一开始我们认为虽然干得好,但可能不太会讲课,我们一开始还在想帮助人家准备课件、备课什么的,但后来发现根本不是那么回事,只要你工作干得好,你真有本事,你就一定能讲出来,爱用什么方法用什么方法,有本事的人都能讲出来,而且学生爱听,都能听懂,学完了回去就能用上。这才有用。

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万达特色培训干货

其实,每一个细节都是围绕着这些思路来做的。

1.特色培训分七步

学院的第一步工作是改课件,学以致用;第二步是课堂无眠,上课不打瞌睡;第三步是推出“能量集市”,解决个人问题;第四步为组织做诊断,我们会把复盘、评审、审计、法务、客户投诉等各个部门发现的问题收集上来,作为一个个独立课题,界定原因,寻找方案,跟踪解决,让犯过的错不再犯,以此优化组织效率;第五步是开发岗位宝典,实现快速胜任;第六步是传播万达精神,从心智模式的深度对业绩负责;第七步是借助网络平台,做到随时随地有求必应。

2.找到知者

结合知者为师的思路,这并不是说万达学院有什么老师可以教你,一万个学生里面就有各种各样的知者,具有各种各样的知识,关键是能不能找到知者,让知者把所知分享出来。这就要求学院能够搭建一个平台,让大家能够畅所欲言,让学生能把问题问出来,让知者能把智慧经验给出来。学院要给大家平台,一个鼓励你说话的平台,但学院也不会鼓励你乱说话,因为你说出来的话都会被人听到,欠考虑的话对你也不好。所以学院要做很多结构流程的策划设计工作,鼓励学员们去说,敢说、能说、会说、实说,说了就有价值,就有贡献。

3.做好评估

评估环节也是重中之重。学生对所有老师讲课要进行打分,老师对优秀的、有贡献的学员也会打分,学院会对老师的讲课风格提出改进建议,也会把学习情况反馈给各部门领导,各部门领导反过来也会给学院的教学效果进行反馈。

4.管理学员的妙招

学生是一批思想强大,身体却并不太年轻的人,对这个群体,你讲课只要概念漫天飞,那学生必然睡觉。其实解决这问题也很简单。教室的格局现在都是学员们分组,每个小组的学员围成一个小桌,各组之内要分享、互动,各组之间还要PK,大家面对面地学习,这你怎么睡?传统教室那样大家排排坐,你看着前面同学的后背,自然就想睡。小格局一调整,学员的注意力就提升了。另外,每个学生的问题都不一样,你需要为每个人去找他自己的问题,寻找他自己的解决方法。

现在很多企业大学之所以办得不够好,就是因为他们对组织本身理解得不够、渗透得不够,对学生理解得不够,所以办出来总是隔靴搔痒,做不到有用。讲一些放之四海而皆准的废话、讲一些网络上到处都有的过时概念,这能有什么用?

5.万达这样将自己的企业精神传递给学员

行业内都觉得万达了不起,万达为什么会有今天?万达只是因为一些工作技巧就走到今天的高度吗?在有这些工作技巧之前万达已经很成功了,可见万达之所以走到今天,不只是因为那些技巧,还有企业精神,万达精神才是核心。

我们做培训,有一个更宏观的目的,是要系统地研究人才与企业的关系。王健林说现在的短板是人才,万达学院是要解决人才问题。那万达学院只是要解决人才的知识短板问题吗?不对,只有这个观点那就局限了,其实万达学院要解决的是人才与万达集团和谐相处的问题,是要解决‘社会人才与万达事业相和谐的问题’。如果你根本不是一个享受卓越人生的人,那学院就应该建议你,算了,离开吧,去找个慢节奏的单位过日子吧,万达不适合你。

那万达学院是如何将万达精神传递到每一个学员呢?如何培训企业精神呢?

万达是一个英雄的组织,是有英雄情结的组织。世界上人是不同的,有些人是一遇到困难就有问题,有些人要是遇不到困难他就有问题了。所以万达学院的一个职责就是帮你认清你是谁,对组织来说这是知人善任,对你个人来讲,就是帮你认清你是谁。因为这样做对业绩有用,只有你认清你自己,你才能是快乐的,业绩才会上升,只有你快乐,你才会自主自发地创新。

一些人总说万达工期紧、工程苦,这其实都是表象,就好比结婚,结婚后能不受到约束吗?这本来就是一回事,你光想结婚,不要负责任,行吗?你只要万达的卓越,不要辛苦,行吗?你以为吃喝玩乐、睡懒觉、不干活那就是幸福吗?那是很狭隘的。说得极端点,在万达,大家都应该成为一群喜欢征服困难和挑战自身极限的人,成为一群一遇到困难就斗志昂扬的人。万达是这样,你也是这样,大家是统一的,万达不改变你,只寻找你,万达需要十万人,这样的人数放在全国比例是很小的,但总有这样一群人喜欢这样的生活。这就是你的魂,你的灵魂在这里才安宁。

6.有求必应,可以临时抱佛脚

现在新学员的培训时间是五天,要想达到“认清你自己”这个目的,五天的时间是不够的,有些蜻蜓点水,有些肤浅,很多问题看似解决了,但实际上到了工作中又不会了,这就是因为对学到的、感受到的还不够稳固,这主要是因为五天时间太短。

搭建好网络学院,那就不一样了,来学院的五天只是贡献智慧,离开后的三百六十天才是开始学习。在网络平台上,我们万达学院是一个策划者,类似一些经纪人,真正能够帮助到你的人,可能是那些遇到过同样问题的人,我们万达学院就是要当红娘、搭建平台,把你们连接在一起,让你找到能够帮你解决实际问题的人。以前的学习是个人化学习,网络化是集体学习、社会化学习,最新的一种学习方式。以前的学习方式是学习、积累、储存。现在这种模式就是“有求必应,可以临时抱佛脚”。

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必看!万达特色培训实招


 

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一句话书评(294)

置顶书评

  • 梁玲玲

    受益匪浅,企业的培训更重要的是寻找和发现,激活员工内在,而不是灌输,新颖,有体系!

  • 一凡

    良好的培训体系留住了新人,宣导的拼搏精神留住了事业心的老人;学习有道,乐在其中。

  • 洁Ly

    受益匪浅。也许,进不了万达,但她的精神,创新。会伴着我前进。务实的文章,看了舒服。

  • 黑纪周

    在万达,就像家一样,踏踏实实做人,老老实实做事!

  • 若谷

    一个好的培训除了教实实在在有用的知识外,还应该给予好的心智模式、认知模式、和行为模式,让人养成一种好习惯。在万达,我们给予你的不仅仅是单纯的培训!

  • 赵宇

    万达这种培训方式很让人受益,更值得我们去学习和借鉴

  • ZhongGang

    有求必应的网络学院确实不错

  • 塔迪斯

    实用,实干,不说空话,大话

  • 大爱无疆

    精髓很受用

  • 本来就是,

    长知识,长知识,好书!

  • 崔相华15011330493

    高效的执行胜过千万万语!

  • M

    精辟!受用!

  • 静心

    培养复合性人才,对企业有利对个人更有利。

  • 李利林

    一个企业强调结果是对的,能否把方法提供给,总结好,传承下去

  • 用最真实的经验、例子授予最需要的人,产生最大的价值,这样的无障碍沟通形式,是我们每个工作者最渴望的环境。

最新书评

  • 悟道 

    很好

  • 一切都好 

    虽然我还是学生,但是以后我一定做要出一番像万达集团这样的大成绩,

  • sherry 

    我: 你好!! 我是南宁安吉万达广场1栋29楼业主之一,我们现在29楼全体业主由于没有如约收到 广西如裕酒店管理有限公司 的租金, 准备于近期在南宁安吉万达拉大规模横幅维权 我: 1. 业主无任何责任 2. 一号楼29层漏水,酒店以漏水导致无法装修为由,拒绝支付我们业主应得的租金 我们要维权

  • sherry 

    我: 你好!! 我是南宁安吉万达广场1栋29楼业主之一,我们现在29楼全体业主由于没有如约收到 广西如裕酒店管理有限公司 的租金, 准备于近期在南宁安吉万达拉大规模横幅维权 我: 1. 业主无任何责任 2. 一号楼29层漏水,酒店以漏水导致无法装修为由,拒绝支付我们业主应得的租金 我们要维权

  • 利达 

    纸质的书也这么点内容么?落差好大的感觉

  • 上善若水 

    说的好!实实在在,切合实际,没有空话套话虚话,让人一看就明白,就知道怎么实行。好!好!好!!!

  • Mr.Zhang 

    没有所谓的标准和强制性要求,适合企业发展的就是值得推广、有实用的,企业的培训要尽可能的接地气,通过管理工作中的弊端,因地制宜完善培训,让员工更有力的提升,推动企业健康快速发展。

  • 发丝 卷起那抹悲伤 

    脚踏实地,我喜欢

  • 皮皮虾我们走 

    韩国

  • 晨曦 

    讲得真棒……

  • 烈日娇阳 

    文章

  • 妹仲金店 

    很好

  • 妹仲金店 

    很好

  • 张店长 

    培训不是为了考核,是为了知行合一共同面对市场达成经营目标,做到有用!万达7步培训法挤掉大量的培训泡沫,特色鲜明,即不叶公好龙,又不刻舟求剑……为自己所用,目标异常明确!

  • 贝欧文 

    很好的模式

  • 心ཽ中的日月 

    感觉万达管理博大精深,值得借鉴!

  • 梦想还是有的,万一实现了呢。 

    是家,是陪育人才的好地方。就业工作,目标明确,敢于创新。善于发现,洞察实际。

  • 永恒天然石材18870308984 

    学习了,感受很大,

  • 永恒天然石材18870308984 

    学习了,感受很大,

  • 零度 

    这个好像挺一般的

  • a伟 

    学到老

  • 滨 

    像万达学习

  • Crc蔡纯 

    灵魂在这里才安宁

  • 薄荷少年 

    可见万达培训之意味深长!

  • 碧水蓝天 

    有针对性的实用培训让每个参训者都得以提升。

  • 任我行 

    任何宝典,不付出行动,是没用迷信的

  • Jack 

    只有不断使员工成长,才能推动企业走的更远

  • 崔理文 

    借机分享我曾经的感悟:职场上一定要想清楚三件事,我想做什么?我能做什么?怎样把它做好?

  • 基金会(306-84)曹顺宇 

    工作学习真紧密

  • 心, 的渴望 

    怎样才可以进万达学院呢

  • 潘承轩 

    好棒加油,早会就这么说,

  • 蓝瘦@香菇 

    好喜欢在这样的企业上班

  • 懿心 

    想在万达工作!

  • 月海星梦 

    加入万达成就强大复兴的使命,万达强中国梦早日实现,万众一心,众志成城不在只是一个梦,加油

  • 马小勇 

  • 郭金茂 

    一个好的培训系统很关键,给员工一个学习的平台很重要。

  • □□□□□□ 

    科学组织交流,深入探讨和挖掘,有效激发和拓展,团结、共勉、互助,往往效果出乎意料。“三人行必有我师”!

  • □□□□□□ 

    科学激发挖掘开拓众人潜能,往往效果出乎意料。

  • 万豪®丨官方丨万豪国际灯饰城 

    受益匪浅,有机会和万达合作.

  • 小 Ge 

    很好

  • 小 Ge 

    hi

  • 刘国琦 

    看待问题与解决问题的方式方法,遵循根本而发挥系统工程管理的精髓。我赞守!

  • 小糊涂 

    一个公司的成长与稳固以及健康的运行,需要一个良好的培训,基础的稳固,才是长远的生存的硬道理!

  • 小糊涂 

    一个公司是否能稳固健康的运行,在于前期工作的培训,所以严抓培训 甚好!

  • xhq 

    对于新人。不歧视菜鸟,而是激励。不膨胀大神

  • 奋斗,永不晚 

    如何加入万达,我也想在万达工作

  • 新创 

    培训,深度好文,培训出自我潜能,

  • 春夏秋冬 

    看了过后,受益匪浅

  • A浏阳德哥鱿鱼 

    重新认识了万达,重新认识了自己 要重新出发

  • A浏阳德哥鱿鱼 

    重新认识了万达,重新认识了自己 重新认识了自己,要从新开始

  • 爱吃肉的大林子 

    佩服万达模式!

  • 豫上:军伟 

    企业文化 互相尊重平等、利益分配、 工作没有开始就已经解决了问题!

  • 豫上:军伟 

    企业文化 互相尊重平等、利益分配、 工作没有开始就已经解决了问题!

  • 举重若轻 

    了不起

  • A张鹏超 

    有道理

  • @微信网名~ 

    好一个“成为一遇到困难就斗志昂扬的人”

  • 明亮的星 

    一点恐怖,不过很有启发人。

  • 深秋过后 

    卓越人生。说的真好!

  • 甘欣 

    万达不错,加油

  • Sebrina. 

    几级的员工才可以看见这些培训呢

  • 培训不是走过场,是需要务实的态度。 培训是“领进门”,修行在个人。

  • @上善若水 厚德载物 

    希望培养出来的人不是机械化工作,复制流程。培养员工的创造性思维,突破惯性思维,组织高效的完成工作。

  • 嘿嘿A 

    万达,真的那么神奇吗?

  • 人走茶凉。 

    受益匪浅

  • 虎荣 

    万达的七步特色培训值得学习推广

  • 冷@清 

    真该好好学学,不一样万达

  • 山里人 

    很好

  • GarageBand 

    我要去万达学院报名

  • 凉 

    梦想在贵公司学习。

  • 陕西造价 

    知识可以让人变得丰润,工作只是生活的一部分,多学习!

  • 盈江赌石 

    这才是实际的高招,做企业的都该好好看看,反思一下自己

  • 记意的微笑 

    知者为师,企业的培训是实战经验的总结,只有将丰富的实战经验授予最需要的同仁,企业才能产生最大的价值!

  • 保定社区 

    受教 不断学习创新 踏踏实实 不断改良提升公司的各个方面。

  • 笨个灵巧 

    了解过去,了解现在,理解将来。培养可用之才,训出可造之才。

  • 似水流年 

    学以致用!!才是王道!

  • 韦世璐13168588985 

    什么

  • 炼铁成钢 

    培训激励员工内在潜力,过程务实、实在。工作中才能踏踏实实!高效的执行能力!

  • 夜妮妮 

    企业最重要的就是培训,培训在前训练在后,培养员工内在及观念,训练员工外在及技巧,受益匪浅

  • 完璧归赵 

    万达培训系统、培训机制很完善,学习了。“知者为师”,思路很好,关键得“接地气”。。。

  • 完璧归赵 

    万达培训系统、培训机制很完善,学习了。“知者为师”,思路很好,关键得“接地气”。。。

  • 完璧归赵 

    万达培训系统、培训机制很完善,学习了。“知者为师”,思路很好,关键得“接地气”。。。

  • 宋志豪 

    好腻害

  • 艳子 

    赞同,培训其实同仁之间可以互相分享,互相学习,尤其是企业的一线员工,他们接触的事情及处理事情的方式更接近实际情况,请那些所谓的讲师,除了可以说的你热血沸腾之外,下来之后并没有实际用途。

  • 瑶儿 

    一直想知道万达的招聘渠道...一般万达招人都怎么招?在哪招?

  • Alice李 

    建立个人价值观念,点石成金!创新工作方法,舞台有多大舞动靠思维,成功属于自己的努力,你最棒!加油同仁学院!

  • GreApple 

    好文章

  • 一笑一尘缘。 

    受教

  • GreApple 

    受益匪浅

  • William 

    我听说很好!

  • GreApple 

    值得学习

  • 高浩 

    从现在开始努力,我还有3年多的时间

  • 松 

    个人认为,高端大气上档次的运营系统才有诚意。培训人心方为上上之策,更新升级火热火热的心

  • 丁小樊 

    就来了

  • 王昊 

    不错,很有收益。万达集团是国内顶尖的集团。

  • someone 

    说的很好呀

  • 杨琰华 

    不错

  • 福和兴 

    我喜欢这样的学习模式!

  • 君 

    很有收获,培训的目的明确,真正落地,产生效果,很赞

  • 春风化雨 

    很受获,可能进不了万达,但书会看完。

  • answer 

    “一万个学员里面就有各种各样的知者”这句话说得好!有些企业只喜欢空降一些专家到公司给员工讲理念,收效甚微。

  • 和美德190李李 

    我不适合万达,但是我会把书读完。

  • 太实用了,知者为师!

  • 无 

    我们领导最爱说的引用一下,慈不带兵,有时候这些制度很无情。

  • 随梦想飞 

    大气

  • 孤独游人 

    人在做,天在看。不做亏心事,不怕鬼叫门。莫伸手,伸手必被捉。

  • 宜悦金伟连 

    能付出,能坚持,就有收获

  • 吴永宏 

    创新!

  • 萍聚 

    不错不错看完好像上了一节知识课

  • 平起①杯茶 

    不错

  • endson 

    收益匪浅,一个企业之所以优秀肯定有优秀的文化底蕴。

  • 牛勇~大都会人寿 

    好的培训是那些可以改变行为、提升绩效的培训,而非单纯在课堂上振聋发聩!好的培训是形式和内容的完美结合,因应培训目的而灵活多变,而非抱残守缺、一成不变!好的培训不仅可以解决“鱼”的问题,更能启发唤醒“渔”的问题!

  • 徒步一光年 

    想表达的东西是好的,但是文笔一般,比较枯燥,可以参考《团队正能量》的写作技巧

  • 漂亮宝贝-老王。 

    感觉看了用处不太大……

  • 鬆尐寳寳 

    知识创造财富,多学,多看有好处。

  • 芜桑 

    企业文化尤为重要

  • BruceLee 

    走在万达广场,感觉人提升了一个档次,高大上万达,万达高大上。

  • BruceLee 

    走在万达广场,感觉人提升了一个档次,高大上万达,万达高大上。

  • 施丹 

    不留于形式,多措并举,受益

  • 侯兴华 

    什么

  • 张宇轩-厘米脚印 

  • 骑 撞交警 

    不错

  • 李宗瑞 

    学习感觉很受用,可以在今后工作中使用,帮助自己提高认识,工作方法。

  • 这是为什么呢 

    这就是一个成功企业的榜样

  • 杨刚 

    写得不错 很好 有新意

  • 贵 

    今天才知自己做了井底之蛙,受益非浅,感谢!!

  • 梁玲玲 

    受益匪浅,企业的培训更重要的是寻找和发现,激活员工内在,而不是灌输,新颖,有体系!

  • 《尚意旅游》服务公司 

    智慧共享,各取所需。师徒循环,互惠互利,完美。

  • 《尚意旅游》服务公司 

    智慧共享,各取所需。师徒循环,互惠互利,完美。

  • 乐活生活 

    我是做人资的,这么好的企业流失率并不低啊!好的企业文化背后必须有好的人性管理和可持续发展的职业规划!

  • 滕海涛 

    万达的福利太棒了

  • 阳阳得意56 

    良性循环,因地制宜

  • 香水百合 

    特别推荐网络学院与实体商学院的有效结合,既能有效提升知名度,实现客户,合作者与员工共同成长也是对社会广大学者的回馈

  • 陈凯 

    认清自己,是为人处事的第一步。发挥优势,让自己更突出,认识不足,让自己更优秀。

  • moving on 

  • 悟,空。 

    细节决定成败

  • 成长 

    没有一本书或一次培训就能解决你的所有问题,但我还是要说学习了。

  • Outman 

    我以前在万达工作确实学到了不少东西,万达最最核心的武器是执行力!这是不少企业所欠缺的动力武器。上面好的任务部署下去以后不是打折扣,就是变成了口号。这是中国企业要深思的根本问题!

  • 可心 

    我是很膜拜万达集团的,但版纳万达的管理,实在不敢恭维,要涉足旅游,你就还是要实实在在听听当地旅行社及整个旅游行业的意见及建议,不是凭想制定些规则。实施起来各种问题

  • 伊芷嬛 

    希望有机会成为万达人,去亲身感受一番这样的氛围。

  • 马上有钱 

    在这样的氛围里,想不努力都不行!

  • 馨月 

    加入万达这个快节奏的大家庭,一直是我的梦想,这个梦想即将实现,期待!

  • 刘金山 

    很棒!

  • 代言™ 

    知者为师!

  • 追风筝的人 

    狼性的企业

  • 实业集团摩根丁飞 

    在万达是很多有专业思想的人聚集在一起,经过每个人刻苦努力共同完成一个目标的达成,为了这个目标曾经有多少个日夜努力,其中欢笑自知。

  • 实业集团摩根丁飞 

    在万达是很多有专业思想的人聚集在一起,经过每个人刻苦努力共同完成一个目标的达成,为了这个目标曾经有多少个日夜努力,其中欢笑自知。

  • 刘星 

    不错

  • 刘星 

    不错

  • 静 ﹠ 

    这样的企业文化让所有局外人都想进去了!

  • 静 ﹠ 

    万达!!!